DLACZEGO WARTO Z ELEKTROBUDOWĄ - Wywiad (ze strony: www.strefadobrejpracy.pl)

Rozmowa z Piotrem Janczykiem, Dyrektorem Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Czym różni się Elektrobudowa od swoich konkurentów i dlaczego warto u Was pracować?
Jesteśmy liderem w branży budownictwa elektroenergetycznego, ale nadal rozwijamy się. W ostatnim okresie znacząco rozwinięty został obszar Generalnego Wykonawstwa Inwestycji, budujemy swoją pozycję na rynku automatyki, rozwinęliśmy eksport. Dodając do tego tradycyjne rynki, na których działamy tj. energetykę, przemysł wydobywczy, przemysł chemiczny, obiekty handlowe i budownictwo mieszkaniowe oraz oczywiście produkcję urządzeń rozdzielczych, rysuje się obraz spółki sukcesu o szerokim zakresie działalności. Dla osób, które pragną odnosić sukces w biznesie stwarzamy możliwości ich osiągania. Ponadto muszę zaznaczyć, iż ELEKTROBUDOWA od 1996 roku jest notowana na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, w latach 2004 i 2005 uhonorowana została godłem Spółki Godnej Zaufania, działa na terenie całego kraju, zatrudnia ponad 1200 pracowników, w tym kilkudziesięciu konstruktorów i projektantów, kilkudziesięciu Project Menedżerów. Mam nadzieję, że dla kadry inżynierskiej jesteśmy i nadal będziemy atrakcyjnym pracodawcą.

Czy firma wpaja pracownikom jakiś ład korporacyjny? Hołduje pewnym wartościom, ma ustaloną misję?
Oczywiście trudno sobie wyobrazić dzisiaj firmę, która nie posiada misji i nie kieruje się określonymi wartościami. Podstawowe wartości w ELEKTROBUDOWIE SA są związane przede wszystkim z myśleniem prorynkowym tj. wypełnianiem zobowiązań wobec klientów i zdobywaniem ich zaufania, zapewnianiem maksymalnego zadowolenia klienta - reagowaniem na informację zwrotną od klientów i okazywaniem zrozumienia dla ich punktu widzenia. Nie bez znaczenia jest efektywność działania, myślenie biznesowe oraz przewidywanie i szybkie adaptowanie się do zmian w otoczeniu biznesowym. Kolejną wartością jest efektywne zarządzanie związane przede wszystkim z delegowaniem uprawnień decyzyjnych na niższe szczeble oraz zwiększeniem szybkości podejmowanych decyzji. Hołdowanie tym wartościom przejawia się przede wszystkim w działalności firmy i jej strategii. Nie są to slogany lub hasła, których uczymy się na pamięć i z których następnie nic nie wynika.

Jak wygląda struktura firmy, jakie są możliwości awansu (pionowy czy poziomy)?
Posiadamy cztery oddziały biznesowe, zorientowane na grupy klientów. Firma zajmuje się produkcją urządzeń, która odbywa się w Koninie oraz świadczeniem usług, w ramach Biur Realizacji Projektów lub Grup Kontraktów zlokalizowanych na terenie całego kraju. Kariera w ELEKTROBUDOWIE SA dla inżynierów może się wiązać z kilkoma ścieżkami rozwoju. Pierwsza z nich to marketing i sprzedaż; druga to projektowanie instalacji elektrycznych, rozdzielnic, układów automatyki; trzecia związana z zarządzaniem projektami; czwarta bezpośrednio związana z kierowaniem robotami budowlanymi; no i piąta menedżerska. Możliwość awansu dotyczy zarówno wymiaru pionowego, jak też poziomego.

W jaki sposób firma dba o pracowników? Zaplecze socjalne, szkolenia? Inne inwestycje w potencjał pracowniczy?
Przede wszystkim są to inwestycje w rozwój pracowników i szkolenia. W ostatnich latach firma zorganizowała szereg projektów szkoleniowych kierowanych do znacznej liczby pracowników. Były to np. Akademia Zarządzania Projektami, Akademia Sprzedaży, Studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Projektami. Duża liczba pracowników dokształca się również w formach typowo szkolnych. Kierujemy i finansujemy pracownikom studia MBA, studia wyższe i studia podyplomowe. Finansujemy również szkolenia językowe. Jako inwestycje w potencjał pracowniczy traktujemy również możliwość zdobywania przez pracowników szerokich doświadczeń zawodowych. Jako firma zorientowana na zarządzanie projektami, zapewniamy, iż uczestnictwo w nowych projektach jest dla pracowników źródłem rozszerzania swoich kompetencji, co jest niewątpliwie korzystne również dla Spółki. Jednym z istotnych zagadnień jest również możliwość zdobycia uprawnień budowlanych. Pomagamy pracownikom w tym procesie. Jeśli chodzi o działalność socjalną jest ona związana przede wszystkim z pomocą finansową na cele mieszkaniowe oraz dofinansowaniem wypoczynku dzieci i młodzieży. Nie zapominamy również o działalności rekreacyjnej, kulturalnej i sportowej.

W jakim szkoleniu ostatnio Pan uczestniczył?
Myślę, że trafniejszym pytaniem byłoby: jakie szkolenia ostatnio organizowałem? W najbliższych dniach ruszamy z dużym projektem, który nazwaliśmy Akademia Zakupów ELEKTROBUDOWY SA. Jest on skierowany do osób, które w firmie zajmują się zakupami materiałów, sprzętu itp. Łącznie program przewiduje ponad 110 godzin szkolenia i obejmuje poza zagadnieniami stricte związanymi z logistyką i zaopatrzeniem, trening negocjacyjny, zagadnienia prawne, kontrolingowe. Nie zapomnieliśmy również o narzędziach wspomagania informatycznego. Projekt chcemy zrealizować do końca kwietnia 2007 roku. Ale wracając do pytania zasadniczego to muszę przyznać, iż uczestniczę w szeregu różnych szkoleń, ale ze szkoleń w jakich brałem udział w tym roku najbardziej utrwaliło mi się szkolenie z zakresu zarządzania strategicznego prowadzone dla naszej firmy przez prof. Krzysztofa Obłoja.

Jak wygląda procedura rekrutacji do firmy?
Pierwszy etap: analiza życiorysu i listu motywacyjnego, drugi to rozmowa rekrutacyjna z przedstawicielami HR, trzeci to druga rozmowa z bezpośrednim przełożonym. To standard, oczywiście są wyjątki i to w obie strony. Czasami wystarczy jedno spotkanie, a czasami więcej niż dwa. Nasze potrzeby rekrutacyjne publikujemy na stronie internetowej (www.elbudowa.com.pl). Korzystamy również z ogłoszeń prasowych, firm doradczych, portali internetowych. Życiorysy można przesyłać zarówno pocztą elektroniczną jak też listownie, czy też dostarczyć do firmy osobiście.

Na jakie cechy kandydatów zwracacie szczególną uwagę?
ELEKTROBUDOWA SA jako firma elektryczna stawia przede wszystkich na inżynierów elektryków, przy czym nie oznacza to, że wyłącznie na nich. Inżynierowie innych branż również są przez nas poszukiwani. Jeśli chodzi o cechy kandydatów to najistotniejszym kryterium jest posiadane doświadczenie. Uczulam zatem studentów, aby angażowali się w różne przedsięwzięcia. Absolwent, który organizował np. obóz młodzieżowy lub aktywnie działał w organizacjach studenckich jest lepszym kandydatem niż ten, który takich doświadczeń nie posiada. Proszę mi wierzyć, jest to ważne. Mówiłem już o wartościach w ELEKTROBUDOWIE SA, zatem prostą konsekwencją jest fakt, iż w rozmowie kwalifikacyjnej zwracamy uwagę czy dla kandydatów nasze zasady są bliskie, czy raczej nie. Ważna jest motywacja do podjęcia zatrudnienia oraz wizja kariery. Stawiamy na osoby, które wiedzą co chcą w życiu - bliższym i dalszym - osiągnąć.